模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)中的庫存管理如何實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時間:2022-9-21對于企業(yè)來說，要統(tǒng)籌管理銷售、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、人資等多個部門，從來都不是簡單問題，所以才有了幫助模具企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)，但是，對于沒有用過模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的模具企業(yè)，對模具生產(chǎn)ERP實(shí)在是陌生，因此，我們就講述一下模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的管理流程，幫助大家熟悉模具生產(chǎn)ERP。
1、庫存工作臺
庫存的管理那是相當(dāng)重要，如果庫存數(shù)量過多，就會造成庫存積壓和資源浪費(fèi)，如果庫存不足時，就會耽誤企業(yè)的銷售，只有庫存數(shù)量在值內(nèi)才是合理的，這些，就要實(shí)時統(tǒng)籌管理供應(yīng)商、采購、庫存、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)，而在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)的庫存工作臺，就可以輕松實(shí)現(xiàn)。
2、供應(yīng)商管理
對于采購來說，前期的供應(yīng)商管理，這是的過程；只有將以往的供應(yīng)商進(jìn)行***化管理，才能更好的方便下次的聯(lián)系，以及維護(hù)好與供應(yīng)商的感情，為企業(yè)拿得一個好的采購價格打下基礎(chǔ)，這些在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，就可以實(shí)現(xiàn)；同時，更重要的是，能夠更好的對比各家供應(yīng)商的價格，以及及時掌握各家的價格波動，為企業(yè)的下一步采購計劃，提供更優(yōu)的選擇。
3、采購管理
在采購時，當(dāng)采購工作人員結(jié)合各個供應(yīng)商，以及以往記錄下采購單時，模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)會有一個價格預(yù)警線提醒，這個價格提醒，是企業(yè)對綜合量化各采購物料后，給出的物料采購價格限制，以便保住企業(yè)成本或則利潤；所以當(dāng)采購人員發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有的條件犀的采購價格，還超過價格限制時，就，匯報上級，來評估是否有必要繼續(xù)進(jìn)行采購。同時，當(dāng)采購后，物料收到后的質(zhì)檢過程，更是重要，確保了采購的質(zhì)量，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、倉庫管理
當(dāng)采購質(zhì)檢之后，就是入倉庫了，這時候在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)就能夠?qū)崟r統(tǒng)計庫存量了，同時，倉庫的庫存預(yù)警功能，對于企業(yè)那是有用，企業(yè)可以為庫存量設(shè)置一個值和值，當(dāng)倉庫量***值時，系統(tǒng)就會提醒企業(yè)及時備貨，當(dāng)倉庫量高于值時，系統(tǒng)就會提醒企業(yè)庫存量過大。還有倉庫的盤點(diǎn)，系統(tǒng)可以連接貨物掃描終端，進(jìn)行快速盤點(diǎn)，極大的方便了模具企業(yè)倉庫的管理。
5、發(fā)貨管理
在發(fā)貨時，更是方便，的發(fā)貨單一目了然，發(fā)貨時，還能夠與快遞平臺對接，快速發(fā)貨和實(shí)時查詢貨物的狀態(tài)，極大的方便企業(yè)發(fā)貨管理，和確保了貨物的；同時，在模具生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，還可以將貨物按照發(fā)貨方式，分門別類的統(tǒng)籌化記錄管理，進(jìn)行快速的發(fā)貨管理，幫助企業(yè)快速提高發(fā)貨效率。
摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程，從而為模具企業(yè)量身定做的信息化管理系統(tǒng)。摩杰斯模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)以模具生產(chǎn)過程的管理為核心，考慮了企業(yè)信息化的整體需求，對模具企業(yè)實(shí)行從接單到交貨全流程信息化管理。整個系統(tǒng)以保證質(zhì)量、降低成本和縮短模具生產(chǎn)周期為目標(biāo)，通過簡單的操作就可使模具企業(yè)的相關(guān)人員，完成模具生產(chǎn)過程的有效管理，能有效提高企業(yè)持續(xù)競爭力，企業(yè)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)利潤化。
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